企业IT正在经历一次深刻的范式转移:从以应用为中心,走向以智能体为中心。过去几十年,企业围绕一个个各自孤立的应用组织工作,员工在ERP、CRM、OA之间频繁切换,数据流转靠人工搬运,AI只能以零散插件的形式存在。而在智能体中心架构下,员工直接与AI对话下达指令,AI理解意图后自主调用后台工具与系统接口,闭环完成任务。得帆把这一架构概括为AI操作系统的三大能力:理解数据、调用系统、执行任务。这不是简单的界面升级,而是交互层、编排层、智能中枢、数据资产层、连接层的整体重构。得帆提出的六层企业AI原生架构为此提供了演进路线:从让现有系统为AI所用,到打通所有系统的连接层,再到数据资产层提供干净的知识大脑,让AI成为新的工作入口。对企业而言,越早启动架构对齐,AI落地的阻力越小。自然语言描述需求,10到30分钟生成审批应用初稿。信创级AI落地集成方案

低代码与AI是什么关系?得帆的判断是:不是替代,而是互相成就。一方面,AI需要低代码这样的应用底座:AI生成的结果要落进系统,业务流程要数字化承载,低代码以极低成本提供表单、流程、数据建模能力,让AI的产出有处安放;另一方面,低代码需要AI提速:智能搭建让应用生成从天级到分钟级,AI编码消化个性化长尾,智能体让应用从被动等待操作变为主动服务业务。两者叠加产生了化学反应:业务人员用自然语言描述需求,AI生成应用初稿,低代码平台承接精调与运行,一条从想法到系统的通路被打通。企业不必纠结先上低代码还是先上AI,正确的姿势是让它们在同一底座上协同进化,互相放大对方的价值。信创级AI落地集成方案模型出口收拢到网关,换模型不用改应用,业务策略稳得住。

AI落地如何启动?得帆建议用种子工程的方式迈出头一步:选择一两个痛点明确、数据可得、风险可控的场景作为种子,集中资源在六到八周内做出能真实使用的版本,让一批员工每天用起来,并设定度量指标收集价值证据。种子工程的目的不只是交付一个智能体,更是沉淀企业AI应用的基线资产:经过验证的知识库结构、MCP工具封装规范、提示词模板、验收清单与运营机制,这些资产决定了后续场景的复制速度。很多企业的AI试点失败,恰恰因为只交付了应用、没沉淀基线,第二个场景又从零开始。得帆的服务模式中,种子工程与应用基线建设并重:先用小场景建立信心,再用基线资产加速铺开,AI落地由此从一次性的项目行为变成可持续的能力建设。
在得帆云aPaaS平台上,描述需求就能得到一个可运行的应用:管理员用自然语言说明要管什么业务、有哪些角色、需要哪些单据与流程,智能搭建引擎自动生成表单、数据模型、列表视图和流程骨架,并支持全透明预览与逐项调整。过去一个审批应用从提需求到上线要一两周,现在10到30分钟即可完成初稿,重复性配置工作减少约70%。AI生成的不是黑盒代码,而是平台上标准的应用对象,业务人员可以在可视化界面继续修改,技术人员可以继续扩展,人与AI接力完成。更重要的是,这些应用长在企业权限体系与数据底座之上,天然可集成、可审计。智能搭建把aPaaS的交付速度又提了一个量级,让业务部门想到即做到。得小帆与aPaaS叠加,智能体负责决策平台负责执行。

企业里沉淀了几十个甚至上百个业务系统,每个系统都有接口,但接口散落各处、格式各异、变更频繁,AI想用却无从下手。得小帆的MCP中台要解决的正是这个问题:把企业现有的系统接口统一封装为标准化的AI可调用工具,让接口资产变成AI能力资产。REST接口、数据库查询、已有的集成流都可以注册为MCP工具,配上描述、参数定义、权限范围和调用审计;智能体通过统一协议发现并调用这些工具,不需要为每个系统写一遍对接代码。这样一来,AI能力的扩展从开发问题变成了注册问题:新接一个系统,就是新添一批AI工具。对IT部门而言,MCP中台让过去沉睡的接口资产被AI盘活;对业务而言,智能体真正从对话层进入执行层。MCP中台是企业AI落地的连接基建。表单流程报表开箱即用,AI的产出有处安放。信创级AI落地集成方案
日立电梯用得帆iPaaS把接口检索从15分钟压缩到5秒。信创级AI落地集成方案
省级运营商的IT复杂度很高:系统多、地市广、需求并发大。山东移动与得帆的合作展示了规模化落地的路径:平台覆盖59个系统,支撑10多个地市、300多名开发人员的协同开发,应用交付时间节约超过90%,IT成本下降85%,平均开发周期缩短65%。支撑这一成效的关键,是把AI能力嵌入研发全流程:需求理解、应用生成、代码辅助、测试验证各环节均有AI参与,开发人员从重复编码转向需求分析与质量把控。这个客户真实案例说明,AI落地在超大型IT组织中同样成立——关键不在人数多少,而在平台化承载与AI协同的深度。规模化不是把AI分发给个人,而是让AI长在研发体系里。信创级AI落地集成方案
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